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Meeting 17/07/25 | 10 min

Scopo

Accettare o declinare il progetto

Scaletta

Accettare o declinare il progetto

Partecipanti

  • Filippo G
  • Luca

Documentazione allegata

  • Meeting 1,2,3
  • POS
  • RBS

Note

Rispondere alle seguenti domande:

  • Quanto è importante il problema o l’opportunità per l’organizzazione? Fondamentale: primo progetto per entrare nel mercato e ufficializzare la creazione dell'azienda
  • Il “goal statement” è legato direttamente al problema/opportunità? Si
  • Gli obiettivi sono una chiara rappresentazione del “goal statement”? Si
  • La relazione tra gli obiettivi del progetto (project objectives) e i criteri di successo (success criteria) è stabilita chiaramente? Si

Dato quanto riportato nel POS, che è un estratto di quanto espresso durante le riunioni di Scoping, il progetto si considera accettato. Si può quindi procedere con la fase di planning.

Decisioni prese

Progetto accettato

Azioni da fare

  • Iniziare la fase di planning

Prossimo meeting

17/07/25 | 2h

Partecipanti prossimo meeting

Tutto il team

  • Filippo G
  • Silvia
  • Luca
  • Filippo P
  • Anny