Meeting 17/07/25 | 10 min
Scopo
Accettare o declinare il progetto
Scaletta
Accettare o declinare il progetto
Partecipanti
- Filippo G
- Luca
Documentazione allegata
- Meeting 1,2,3
- POS
- RBS
Note
Rispondere alle seguenti domande:
- Quanto è importante il problema o l’opportunità per l’organizzazione? Fondamentale: primo progetto per entrare nel mercato e ufficializzare la creazione dell'azienda
- Il “goal statement” è legato direttamente al problema/opportunità? Si
- Gli obiettivi sono una chiara rappresentazione del “goal statement”? Si
- La relazione tra gli obiettivi del progetto (project objectives) e i criteri di successo (success criteria) è stabilita chiaramente? Si
Dato quanto riportato nel POS, che è un estratto di quanto espresso durante le riunioni di Scoping, il progetto si considera accettato. Si può quindi procedere con la fase di planning.
Decisioni prese
Progetto accettato
Azioni da fare
- Iniziare la fase di planning
Prossimo meeting
17/07/25 | 2h
Partecipanti prossimo meeting
Tutto il team
- Filippo G
- Silvia
- Luca
- Filippo P
- Anny